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4+2 Formel 






 
für nachhaltigen Erfolg ist eine Methode, um strategische Erfolgskriterien auszuwählen. Ermittelt wurde das Konzept im Rahmen des Evergreen-Projektes, das zehn Jahre lang mit statistischen Forschungsmethoden und -verfahren dutzende Unternehmen analysierte und katalogisierte.
Buchtitel: Wie erfolgreiche Unternehmen arbeiten
Autoren: William Joyce, Nitin Nohria, Bruce Roberson
Verlag: Klett-Cotta 2005 / ISBN 3-608-94081-2
  
ANSI / PMI
 
American National Standard / Project Management Institute
  
BPM

 

 
Business Prozess Management steht für das "Managen" von Geschäftsprozessen. Es beschreibt die Zusammenarbeit von Fachabteilungen, Qualitätsstellen und IT-Spezialisten, die gemeinsam an der kontinuierlichen Optimierung der Geschäftsabläufe arbeiten.
  
BPMN




 
Die Business Process Modeling Notation ist eine graphische Spezifikationssprache der Wirtschaftsinformatik. Sie stellt Symbole zur Verfügung, mit denen Fach- und Informatikspezialisten Geschäftsprozesse quer-funktional modellieren können. Sie hat das Zeug zu einem neuen Prozess-Modellierungs-Standard.
 
BPEL


 
Die Business Process Execution Language ist eine XML-basierte Sprache zur Beschreibung von Geschäftsprozessen, deren einzelne Aktivitäten durch Webservices implementiert sind.
 
CIGRE



 
ist die Abkürzung für Conférence Internationale des Grandes Reseaux Electriques. Im Rahmen dieses Gremiums findet der Informationsaustausch für Hochspannungstechnik der elektrischen Energieversorgung statt. Die CIGRE-Konferenz findet alle 2 Jahre in Paris statt.
 
CMMI®








 
Das Capability Maturity Model Integration®  ist ein Prozessmodell zur Beurteilung und Verbesserung der Qualität („Reife“) von Produkt-Entwicklungsprozessen in Organisationen. Es wurde vom Software Engineering Institute (SEI) an der Carnegie Mellon University in Pittsburgh entwickelt und wird dort auch gepflegt. Im Unterschied zur EN ISO 9001 ist das CMMI speziell für den Produktentwicklungsprozess entwickelt. Während die EN ISO 9001 die gesamte Organisation und damit mehr die Breite abdeckt, geht CMMI bei der Produktentwicklung mehr in die Tiefe und gibt konkrete Prozessgebiete und Praktiken vor.
 
DIN EN ISO 9000er Reihe
 
International anerkannte Norm für Qualitätsmanagementsysteme,
Ganzheitlicher Qualitätsstandard seit Ausgabe Dezember 2000
 
EFQM-
Modell

 
Die European Foundation for Quality Management ist eine gemeinnützige Organisation, die sich für die Verbreitung und Anwendung von Qualitätsmanagement-Systemen nach dem EFQM-Modell einsetzt.
 
ETG
 
Energietechnische Gesellschaft im VDE
 
freelancermap 
 
Projektbörse und Freiberuflerportal für IT-Projekte
 
Forrester





 
Forrester Research, Inc. ist ein unabhängiger Technologie- und Markt-Analyst. Die Evaluierung von BPM-Systemen wurde aktuell in 3 Berichten zusammengefasst:
- 2007/08: Human-Cetric BPM For Java Platforms
- 2007/07: Business Process Management For Document Processes
- 2006/12: Integration-Centric Business Process Management Suites
 
Intalio
 
 
 
 
 
 
 
www.intalio.comIntalio ist ein Software Hersteller für "Integration Centric BPM-Systems" mit einem cleveren Business Modell. Ein Teil der Komponenten wird als Open-Source-Software kostenlos zur Verfügung gestellt. Interessant ist die konsequente Umsetzung des quer-funktionalen BPMN-Standards im BPMS-Modeller. Intalio wirbt mit dem Slogan:
BPMN + BPEL + Open Source = SOA ROI
 
Interim Management





 
(lat. ad interim „unterdessen, einstweilen“) ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements. Interim Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Sie verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Abteilungs- oder Bereichsführung etabliert ist. Da auch Projektleiter Ergebnisse abliefern müssen, zähle ich das zeitlich befristete Projektmanagement ebenfalls zu den Tätigkeiten eines Interim Managers.
 
IT


 
Informationstechnik oder Informationstechnologie ist ein Oberbegriff für die Informations- und Datenverarbeitung sowie die dafür benötigte Hard- und Software.
 
ITIL 




 
Information Technologie Infrastructure Libary beschreibt die für den Betrieb einer IT-Infrastruktur notwendigen Prozesse. Die Prozesse orientieren sich bei ITIL nicht an der Technik, sondern an den durch den IT-Betrieb erbrachten Services bzw. den Dienstleistungen. Daher bildet ITIL eine gute Grundlage für ein IT-Service-Management.
 
Phasen-modelle

















 
Projekt Phasenmodellsind Modelle, die Projekte in einzelne zeitliche Phasen einteilen. Eine Projektphase ist gekennzeichnet durch eine festgelegte Dauer und einen Endtermin (Meilenstein). Die Grafik zeigt ein Phasenmodell aus dem PMBOK© Guide des PMI. Im Allgemeinen kann man den gesamten Projektablauf in folgende vier Hauptabschnitte unterteilen:
- Projektinitiierung und -definition
- Projektplanung
- Projektdurchführung und -kontrolle
- Projektabschluss
Je nach Branche variieren die Phasenbezeichnungen des Modells.
  
Projekt-Startphase














 
Stakeholder Einflussist die wichtigste Phase im Project Life Cycle, da danach der weitere Projektverlauf nur noch mit größerem Aufwand geändert werden kann. Eine gute Startphase 
benötigt ca. 10 % der gesamten Projektlaufzeit. Die Grafik zeigt die Abhängigkeit der Einflussnahme und der Änderungskosten über die Zeitachse und stammt aus dem PMBOK© Guide des PMI.
 
PMBOK©




 
Project Management Body of Knowledge beschreibt die Wissensgebiete, die im Projektmanagement benötigt werden um erfolgreich Projekte durchzuführen. Der PMBOK© Guide wird vom Project Management Institute (PMI) herausgegeben und liegt aktuell als Standard ANSI/PMI 99-001-2004 vor.
 
PMO


 
Im Projekt Management Office (Programm Management Office, Projekt Office, Programm Office) werden alle laufenden Projekte ab einer bestimmten Größe zentral koordiniert, unterstützt und überwacht.
 
Process Square 
 
 
www.process-square.comProcess Square Softwarevertriebs-GmbH in München ist ein Software-Hersteller mit einem interessanten Tool "Process Enterprise" für BPM und Workflow.
 
Sarbanes-Oxley Act


 
Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SOX oder auch SOA) ist ein US-Gesetz zur verbindlichen Regelung der Unternehmensberichterstattung infolge der Bilanzskandale von Unternehmen. Auch in den USA börsennotierte ausländische Unternehmen müssen das Gesetz beachten.
 
SOA
















 
Service Oriented Architeture ist ein IT Managementkonzept.
 
Das Managementkonzept strebt eine an den Geschäftsprozessen ausgerichtete Anwendungssoftware und Infrastruktur an, die schnell auf veränderte Anforderungen im Geschäftsumfeld reagieren kann. Realisiert werden die Anforderungen immer noch von IT-Spezialisten, die die Anforderungen aus BPM-Systemen der Fachabteilungen beziehen. Die organisatorischen Voraussetzungen für dieses neue Schnittstellenkonzept (BPMN/EPK > BPEL) müssen rechtzeitig geklärt werden, damit die Prozessmodelle nicht auseinander laufen.
 
Das Systemarchitekturkonzept sieht die Bereitstellung fachlicher Dienste und Funktionalitäten in Form von Services vor. Ein Service ist in diesem Kontext als eine Funktionalität definiert, die über eine standardisierte Schnittstelle in Anspruch genommen werden kann. Webservices sind die Schnittstellen, die zukünfig den Austausch von Applikationen einfacher und schneller machen sollen.
 
Stakeholder

 
Stakeholder eines Projektes sind alle Personen, die ein Interesse am Projekt haben oder vom Projekt in irgendeiner Weise betroffen sind.
 
TQM



 
Total Quality Management bezeichnet die durchgängige, fortwährende und alle Bereiche eines Unternehmens erfassende aufzeichnende, sichtende, organisierende und kontrollierende Tätigkeit, die dazu dient, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren.
 
VDE
 
Verband der Elektrotechnik, Elektronik und Informationstechnik
 
WMG
 
Walter Max Gentz
 



 
     
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