Ich stehe Ihnen zur Seite. Damit Sie wissen, wer auf Sie zukommt - ab jetzt auch mit meiner neuen Internetpräsenz. Erfahren Sie hier einiges über meine Geschäfts- und Projektphilosophie. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine E-Mail: > Link zu Kontakt
Übernahme von zeitlich befristeten Führungsaufgaben
Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse
Die Energieeffizienz Ihres Gebäudes verbessern
Kompetente Entlastung für Ihr Unternehmen
Mehr Freiraum schaffen für die Ihnen wichtigen Dinge
Meine Zeit in Anspruch nehmen
Meine langjährige Berufserfahrung nutzen
Bei welchen Führungsaufgaben kann ich Sie entlasten?
Projektleitung für große und mittlere Anlagenbauprojekte
Baustellenleitung für große und mittlere Anlagenbauprojekte
Projektleitung für interne Infrastrukturprojekte
Projekt Controlling & Risiko Management (Projekt Office)
Qualitätsmanagement
Abteilungs- oder Gruppenleitung im Projektgeschäft
Sehen Sie Ihre Geschäftsprozesse als einen der Schlüssel zu Ihrem Erfolg?
Ist die Zuständigkeit für Unternehmensabläufe bei Ihnen klar geregelt?
Kommen die Prozessverantwortlichen aus den Fachabteilungen?
Ist Ihre IT-Abteilung für die Ablaufverbesserungen zuständig?
Kümmert sich eine zentrale Qualitätsstelle um das Management der Prozesse?
Gibt es bei Ihnen ein einheitliches Prozessmodell oder eine Prozessarchitektur?
Falls ja, wer hat dafür die Gesamtverantwortung?
Die Welt der Geschäftsprozess-Landkarten ist vielfältig. Die quer-funktionale Darstellung ist für die Optimierung am besten geeignet. Den Weg dorthin, inklusive einer sinnvollen Prozessarchitektur, zeige ich Ihnen gerne: